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《珠江时报》从卖书到卖文化 南海实体书店转型中现生机
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一座有魅力的城市,应该是散发着书香的。

暖黄色调的灯光照在墙上,呈现出“树干”的模样,这树干上的枝丫沿着墙壁向四处延伸,直至店堂高处。“相较从前,现在的书店看起来更温馨,颜值更高,在保留实用功能之余有了更高的审美意义。”读者刘媛经常在下班后到南海购书中心待上一段时间。

南海购书中心多功能阅读区里,戴着口罩的读者正享受自在阅读时光。

书籍,是文化的重要载体;书店,是传播文化的重要空间。伴随互联网的普及,实体书店的发展受到不小冲击,在这种背景下,以新华书店、先行书店为代表的南海实体书店纷纷走上了转型之路。

以更具设计感的装潢和多元化的活动营造文化氛围、以社群运营和周到服务增强读者黏性、以特色书店填补乡镇文化空间,种种创新,不胜枚举,南海实体书店的探索,正让书香溢满南海的每个角落。

先行书店用环形书架作背景墙,设计感强。

打体验牌 体验式场景设计留住文化氛围

以弧形墙为主体,装潢中处处可见树木元素,社科文学区、少儿图书区、文创产品区、咖啡品鉴区、多功能阅读区等功能区共享约2000平方米的场地,3万种图书共约20万册充盈其间。“更新”后的南海购书中心如同一棵根深叶茂的大树,持续为读者提供一方遮阴纳凉的天地。

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暖黄色调的灯光照在背景墙上,映出“树干”模样。受访者提供

4月23日,世界读书日当天,已拥有70余年历史的南海新华书店几经波折,以全新面貌在保利水城二楼与读者见面。

时代在变迁,科技在进步。变的是书店的形式,不变的是人们从阅读中获取精神慰藉的需求。“新时代的书店提供的更多是以图书为中心的文化服务,我们的重要竞争力在于所营造的场景,拥有电商平台无法提供的情感认同与期待。”南海新华书店总经理刘允钟介绍,南海购书中心(保利水城店)的设计始终围绕文化氛围展开,着力打造融入多元业态的体验式卖场。

在很长的一段时间里,由于受到电商平台和数字出版物的冲击,实体书店的发展举步维艰,纷纷开启转型升级之路。2015年,新华书店与区图书馆合作开展“你选书,我买单”活动,时为全省首创,广受好评;2016年聘请知名室内设计公司,对原位于保利水城四楼的南海购书中心的全面升级改造出具初步设计方案,但因租期问题作罢;2017年南海购书中心进行局部升级改造,重点打造亲子阅读区并引入多元经营。

直到2019年下半年,在与保利水城业主达成协议后,南海购书中心由四楼搬迁至二楼,原有的全面升级设想方才落地。刘允钟提到,更为理想状态下的南海购书中心应占地3000平方米以上,拥有图书不少于5万种30万册,但因难以找到租金优惠且条件适宜的场地,无奈作罢。

在他的设想中,增加的1000平方米场地主要分为以下三块区域:首先是扩大社科文学区,增加摆放的社科人文类书籍的品种与册数,充分发挥实体书店传播先进文化的阵地作用;再者是增设当地文化展览区域,摆放具有南海特色的“非遗”文化产品,让实体书店扮演好“城市文化会客厅”的角色;其三是完善青少年阅读区域,为引领他们对文化、科学和艺术进行深层次的探索留足空间。

打跨界牌 多元业态跨界融合增强读者黏性

邀请名家进行新书线上首发暨分享会、举办“趣味相投”云换书市集、出售限量版书籍、将面包屋搬进书店里……作为佛山本土的独立书店,先行书店于2019年进驻中海环宇城,在尝试多元业态融合发展方面屡出新招。

“一家书店的灵魂是优质的书籍,这点是不能忘记的,但书店的内在经营理念可以不断调整。”先行书店经营者石头投身书店行业将近25年,他近期所关注的是如何优化线下体验感,让客人走进书店后,能留下美好的回忆。

“有时候,网站图书的销售价比书店的进货价还要低。但实体书店作为一种符号所象征的对读者开放而友好的人文关怀,是互联网所不能替代的。”石头说,不以书价争胜负,先行书店着力于利用书店空间举办诸如新书分享会、主题电影放映会等活动,以优质的文化体验增强读者黏性。

为了适应年轻读者的需求,先行书店(环宇城店)增添了咖啡、花茶、西式小食等元素,在7月,更是尝试将面包屋搬进书店。在店内的咖啡阅读区旁有一个小门,推门而进是四面白璧,石头计划将该空间作为文化展览的场所。种种尝试归于一因,即通过延长读者在书店的逗留时间,增加其与好书相遇的机会,提高流量转化率。

以“书”为基础的跨界融合,已经成为很多实体书店发展的途径和方向。转型后的实体书店,更像是一个生活方式的体验店。

今年4月,先行书店发起“趣味相投——云换书市集兼爱心图书馆”活动,这是它恢复营业以来举办的第一场凯发一触即发的线下活动。读者可在审核通过的基础上,将旧书以邮寄到付或现场交书的方式送至书店,以获得同等数量的换书券,凭借换书券在指定日期内可换取参加活动的任意图书,未达成交换的图书则捐赠给公益图书馆项目。

“将书店作为中转站,激活读者手头上的旧书,让它们在新的主人手上重新发挥价值。”石头介绍,在他的构想中,换书只是其中一个环节,最终要实现的是打造一个拥有更多文化元素的平台。

打文化牌 融入岭南文化元素打造复合式人文空间

侧耳青山,书声琅琅。晚上8时,位于西樵山对面的四阅书店“朗读者”区域传出稚嫩而清脆的童声,小读者正轻声朗诵他喜欢的图书,只需花3至5分钟朗读书中的一个或几个段落,就能以7折的优惠价格购买该书。

四阅书店少儿阅读区域陈列着一排排的绘本。

西樵山在溪谷、松竹之间曾藏有众多书院,书香氛围浓郁,历代名人辈出。试营业的四阅书店(西樵店)因地制宜借引云台、溪谷、竹风、松影等场景,将传统岭南文化元素与现代生活理念相结合,着力于打造集精品阅读、文化休闲、互动交流、科技体验于一体的高品质复合式人文空间。

《光明日报》援引《2019~2020中国实体书店产业报告》提出,随着乡村振兴战略的实施以及实体书店转型和渠道下沉的不断推进,越来越多原本以城市为主阵地的实体书店将触角伸向乡村。

与报告内容相一致的是,南海新华书店在2019年先后与西樵镇的樵岭国际广场、大沥镇广佛智城的永旺梦乐城签订合作协议,分别建设四阅书店和南海书城。

实体书店向乡镇下沉或是转型升级的重要方向之一,但要找到适合建设特色书店的场地并不容易。“多年来,我们一直在各乡镇寻找合适的地方开设网点,曾多次与狮山、大沥、里水、丹灶等多个镇的商业体及公有物业沟通开设书店事宜,但因租金或装潢等问题,难以达成一致。”刘允钟说,团队自2017年就开始与西樵镇的樵岭国际广场接触,几经波折,最终在2019年达成合作意向,才有了现如今的四阅书店(西樵店)。

“我们的目标是将它打造成青少年喜爱的阅读平台,同时希望它能成为服务西樵产业发展和文教事业发展的载体。”南海新华书店副总经理林栩敏介绍,四阅书店(西樵店)占地面积约1100平方米,分为8大功能区,坐拥图书约2万种10万册,是目前西樵面积最大、图书品种最丰富的书店。

“我们的读者偏重于青少年群体,而小读者在乡镇书店里的阅读习惯还需逐步培养。”她提到,为引导小读者重新认识书店,南海新华书店旗下四家门店于8月1日同步开展“小小图书管理员”成长系列体验活动,以趣味方式带领参与者在实践中体验书店的图书摆放规律与寻找方法,并鼓励他们在朗读者活动中分享活动经验和读书心得。


业界声音

yejieshengyin 书店业者盼望获得政策扶持

“理想中的书店是一个融合传统文化与现代生活的场所,其既能成为城市文化地标向四方来客展示当地特色风韵,也能给青少年提供成长的平台,引领他们对文化、科学和艺术进行深层次探索。”作为一个老书业人,刘允钟投身书店行业30余年,他对书店的转型升级有着美好的设想,倡议南海在文化中心的建设中,优先考虑布局实体书店,打造书香南海的“城市文化会客厅”。

刘允钟近年来比较关注两类新型实体书店,一是以诚品、方所为代表的“书 文创 生活”的书店,二是以钟书阁、言几又为代表的投资型书店。他直言,传统书店要在电商平台、数字出版物、网红书店的封锁中突围而出,仅仅依靠场景更新是难以持久的,必须思考如何推陈出新,做出各自的品牌特色以增加承压能力,书店只有拥有自身的造血能力方可行之愈远。

而受盈利能力偏弱的限制及租金、人力成本高企的困扰,现阶段实体书店转型升级见效慢。如何加快推动实体书店转型升级,让这片“精神绿地”更好地满足人民群众不断增长的美好生活需要?

刘允钟说,“最直接的方式是能得到政府相关部门的扶持。”早在2016年,中宣部、国家新闻出版广电总局等11部门已印发《关于支持实体书店发展的指导意见》,提出使用财政资金予以扶持的方式支持实体书店发展。随后,广东省新闻出版广电局等12部门于2017年联合印发《关于支持实体书店发展的实施意见》,佛山市人民政府办公室于2019年印发《佛山市加快文化产业发展若干政策措施》。南海区文化广电旅游体育局亦表示,正对《关于促进南海区文化旅游体育产业发展的实施细则》进行修订,有意增加扶持实体书店的相关条款。

作为政策的受益者之一,南海新华书店曾获批省级层面的10万元补贴,亦已申请市级层面的补贴。但数据显示,南海区内还没有民营书店从以上政策中获益,这与南海实体书店的规模普遍较小,难以达到政策门槛有关。

书店业者呼吁,南海可对比国内其他地区,在拟定扶持政策时适当降低门槛。以广州市2018年出台的支持实体书店发展政策为例,包括租金补助、项目补助、购买服务、贷款贴息、完善和规划土地政策等,申报条件为经营面积(使用面积)50平方米以上,年图书销售额10万元以上。


来源:珠江时报


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