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2014年，集团公司上下协同作战，紧抓政府对基层群众实施文化消费补贴的契机，充分利用集团公司全省网络优势，抢抓机遇跑项目、全力以赴争资金，文化消费补贴资金争取工作实现重大突破。截至去年12月底，全集团共有64个子公司拿到项目资金，资金总额达1.14亿元，占全省项目总资金的51%。其中，阳江、湛江、河源、清远、肇庆、揭阳、汕尾等7个地区各市的资金总额均超过50%，有27个单位的资金额超过80%，东源、陆丰、和平、惠来、吴川、阳山、怀集、清新、博罗、佛冈、连南等15个市县拿到当地项目资金的100%，廉江、东源、陆丰、雷州、紫金5个店的项目资金超过了400万元。这是集团公司在构建公共文化服务的经营机制、搭建公共文化服务和经营平台上取得的又一丰硕成果。
项目启动初期，肖开林董事长和蒋鸣涛总经理亲自督战，多次组织召开项目专题会议，研究部署项目有关工作。在项目试点阶段，仁化、五华、雷州3个公司主动请樱，承担项目试点实施工作并出色完成试点任务，得到了省委宣传部主要领导的肯定。项目正式启动后，项目组认真按照集团公司的总体部署，迅速行动，为子公司起草申请报告和实施方案模板，向全省14个地区80个市县下发紧急通知，安排项目资金争取工作。同时，项目组多次奔赴粤东、粤西、粤北片区，组织召开片区项目工作会议，并不惜辛劳多次深入各市县，向子凯发一触即发的介绍项目情况，传授经验，指导项目资金争取和实施工作。
在资金争取阶段，各子公司一把手高度重视，将其当作是一项重大的政治任务和重要的经营项目来抓，第一时间向当地党委政府部门递交请示报告和项目实施方案，并多次主动沟通争取有关部门的支持，尽最大努力争取项目资金。特别是阳江公司、河源公司、清远公司、韶关公司、茂名公司等负责人在地区项目统筹和资金落实工作中发挥了重要的作用。这些地市公司虽然市本级项目资金比较少，但为帮助所辖各市县争取更多的项目资金，努力从地级市层面推动党委政府发文，形成有利于新华书店争取资金的形势，从地市的层面确定了项目资金分配办法和运作方式。
在项目实施阶段，各子公司与总部项目组通力合作、精心安排、周密部署，制定了全面细致的工作方案、严谨的操作流程，认真细致、扎扎实实落实好项目产品供应组织和配送到户工作。总部各产品供应部门和物流分公司安排专人全程跟进图书、文体和期刊三大类产品的供应组织工作，想尽办法做到产品随到随发，并且每天汇总进度，尽最大努力满足子公司产品供应；各子公司在配送到户工作中，抽调骨干力量成立工作小组，制定配送实施工作方案，将工作任务细化分解，责任到人，同时协调用好乡镇、村委的力量，切实做好产品配送服务工作，做到了低保户满意、党委政府满意。
目前，项目实施工作正按照集团公司提出的“两个满意”要求顺利推进，已有40多个单位完成了项目产品的配送到户工作，近30个单位收到当地财政资金。
