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4月11—12日，集团公司在梅州召开2019年第一次经营工作会议，分解2019年经营考核目标，落实重点工作。集团公司党委书记、董事长蒋鸣涛，总经理何宝贤等高管，总部中层管理人员以及各子（分）公司班子成员共300多人参加会议。会议由何宝贤总经理主持。
集团公司审计部、财务部、企管部、办公室作了专题汇报；梅州公司在会上做了经验分享；教图公司、大客户中心、文化用品中心、门店经营管理中心、新华乐育公司等单位作了业务宣讲。
集团公司总经理何宝贤在会上作“瞄准绩效目标，抓实重点工作”主题讲话，对2019年经营考核目标进行分解，对全面完成2019年经营目标、抓实重点工作作出部署。他强调2019年要围绕“一个坚守 三个支撑”发展理念，以“1 1 5”统领全年工作，重点做好十一项工作：一是全力推进体制机制创新年；二是持续推进”市场化教材教辅拓展年；三是深入打造教育信息化及教育装备突破年；四是正式启动“教育培训服务起步年”；五是高效执行“门店销售力提升计划”；六是努力做优“校园书店经营提升年”；七是大力实施“文化（营销）活动创新年”；八是继续办好全民阅读品牌活动；九是着力构建“阅读空间建设及运营服务年”；十是认真落实“网点建设规划”及“网络阵地建设”；十一是抓实抓好“信息化建设升级年”。
会议期间，五大区域管理中心总经理分别召集了各小组成员进行分组讨论，并就各区域对集团公司经营发展工作的意见和建议进行总结汇报。
（集团办公室）
